Six questions pour challenger votre business model – 2020 se prépare aujourd’hui : 1/3

Au quotidien, je rencontre des dirigeants. Et lorsque nous parlons d’avenir, ils me répondent souvent par des objectifs annuels. Bien entendu, ces objectifs sont importants, mais ils ne disent finalement rien sur la manière de fonctionner de l’entreprise. Ce que je souhaite vraiment, c’est les interroger sur leur business model, et les inciter à le mettre en question.

Rentrée : n’oubliez jamais ce qui vous fait rêver !

On y est ! C’est la rentrée pour tout le monde, même pour ceux d’entre nous qui ne sont pas (encore) partis. J’espère que vos batteries sont rechargées et que vous avez déjà des projets pour profiter de l’automne, de l’hiver… et même de l’été prochain ! Je vous souhaite aussi un agenda bien rempli, avec des rencontres professionnelles passionnantes. Et n’oubliez pas que la rentrée, c’est l’occasion de nouvelles résolutions. Si j’ai une seule chose à vous dire : croyez en vos rêves…

Tous égaux face à l’innovation

Si je vous parle d’innovation, vous pensez probablement à l’électronique de pointe, au domaine médical ou aux transports autonomes. Mais l’innovation n’est pas que technologique. Nous sommes tous (ou presque) égaux face à l’innovation si nous connaissons nos clients et notre marché. A son époque, Steve JOBS exprimait déjà cela de manière simple, avec le succès qui a suivi : « Si vous partez des technologies en leur cherchant des applications, c’est sans espoir. Il faut partir des individus, de leur vie, de leurs attentes et mettre à leur service des solutions fondées sur la