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Vrai leadership : extraverti ou introverti ?

Dans les vrais modèles de leadership, les leaders n'ont pas besoin d'être des types extravertis et charismatiques. Les leaders introvertis peuvent être tout aussi efficaces, à leur manière. Le leadership nécessite des qualités humaines. Le fait d'être extraverti en fait-elle…

Se comporter en leader !

On a beau avoir du courage, des idées et une vision, si on ne possède pas certaines qualités personnelles, on ne sera pas véritablement un bon dirigeant. Et l'on risque de briser la cohésion de l'équipe et de favoriser la…

Le vrai leadership est profondément humain

Le véritable leadership, c’est celui du dirigeant qui change la vie et qui fait grandir ses collaborateurs. Qui les amène à bien se respecter et à créer de la valeur en exploitant leurs talents. Il est indispensable pour la performance organisationnelle de votre organisation. Mais faisons nous preuve de vrai leadership au quotidien ?
3 Clés Pour Vous Motiver

3 clés pour stimuler votre audace !

strong>Entreprendre, c’est tout à la fois naître, durer et renaître… Le plaisir et la passion constituent des carburants essentiels pour la motivation. Avec l’expérience, je constate que trois clés peuvent entretenir cette motivation, capitale en cas de coup dur. En…

Agir 2ème Mouvement

Passer à l’action, 2ème mouvement…

Passer à l’action implique généralement de sortir de notre zone de confort. Par définition, ce n'est pas évident. Mais il faut en passer par là pour mener à bien les projets qui nous tiennent à cœur. Dans mon premier article…

Les médias, oiseaux de mauvais augure ?

Le monde va-t-il si mal que cela ? C'est ce que semble penser une partie de mes interlocuteurs. je crois que cette vision est exagérée. Sans tomber dans l'optimisme béat, j'estime que nous vivons dans un monde et un société…

Etre occupé est un choix ! Etre productif, une compétence !

Tout le monde peut être occupé. C'est un sentiment parfois agréable et parfois oppressant, lorsqu'on se sent surchargé. Mais cette sensation n'est pas un indice d'accomplissement, contrairement à la productivité.  La productivité nécessite d’apporter des compétences non techniques (compétences réelles)…

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