Et si la révolution digitale était déjà derrière nous ?

Nous sommes entrés dans l’ère digitale. Des milliards d’individus sont interconnectés, les GAFA sont incontournables et votre smartphone est probablement la chose que vous regardez le plus dans votre vie. La révolution est terminée, le digital est là pour rester…. Et maintenant ?

Etre patron, des recettes et surtout de l’inspiration

Être patron, c’est une expérience unique qui requiert un subtil mélange de compétences. Comme en gastronomie, il faut non seulement posséder les ingrédients – talent, expérience, formation, soft skills, etc – mais aussi les ajouter au bon moment, et les doser correctement. Pour éviter que votre entreprise fasse des grumeaux ou que votre projet manque de sel, cherchez des conseils et inspirez-vous des grands chefs ! Chef, oui chef ! Diriger une entreprise est bien sûr une affaire de personnalité, de motivation et de détermination : dans son parcours, chaque entrepreneur rencontre des difficultés qu’il

Interdire le portable à l’école : fausse bonne idée…

Nous entrons dans la période des examens de fin d’année. Pour les étudiants, il s’agit de quelques semaines critiques, à la fois difficiles et exaltantes, durant lesquelles les efforts de l’année écoulée vont porter leurs fruits. Pour enseignants et les parents, dont je suis, c’est aussi une période particulière. Voici donc une petite réflexion  sur l’école et la technologie. En tant que conférencier et coach dans les écoles supérieures, dans les cadre de l’Agence pour l’Entreprise et l’Innovation, je rencontre des professeurs qui me parlent des défis auxquels ils doivent faire face. L’une des problématiques

Confiance et intuition pour une incertitude heureuse…

Avoir confiance en soi est essentiel lorsqu’on entreprend, pour avancer avec assurance et courage dans son projet. C’est aussi être conscient de sa valeur et de ses capacités, et ainsi oser s’en remettre à la chance et prendre certains risques. Cette confiance en soi, ce n’est pas un don du ciel, nous en sommes les artisans.

Les sept principes de l’éco-management agile

Pour prospérer en tant qu’entrepreneur aujourd’hui, il est essentiel de faire rentrer une part d’agilité dans son projet. Cela implique d’ajouter du mouvement et de l’incertitude dans un monde déjà passablement secoué… mais pas n’importe comment ! Mettre en place une organisation agile, c’est vrai, crée une forme d’agitation. Mais ce n’est pas mettre le grand bazar ni agir sans réfléchir. C’est créer une agitation… ordonnée. Il doit s’agir d’une réelle dynamique, structurée et créatrice de valeur pour les clients et l’entreprise, dans une relation équitable, durable et profitable. Comme tout milieu vivant, l’entreprise ne peut