La nouvelle loi du business : les rapides mangent les plus lents ! La question de la taille disparaît…

Qu’est-ce qui peut bien caractériser les organisations gagnantes, dans un monde où le temps s’accélère, où les champs d’action s’élargissent par la mondialisation des échanges et où tout se complexifie ? L’agilité. Comment les entreprises doivent-elles intégrer les mutations et la culture digitale ? Lorsque les marchés eux-mêmes se transforment en réseaux, les entreprises n’ont pas d’autres solutions que d’apprendre à devenir des réseaux pour survivre.

Six questions pour challenger votre business model – 2020 se prépare aujourd’hui : 1/3

Au quotidien, je rencontre des dirigeants. Et lorsque nous parlons d’avenir, ils me répondent souvent par des objectifs annuels. Bien entendu, ces objectifs sont importants, mais ils ne disent finalement rien sur la manière de fonctionner de l’entreprise. Ce que je souhaite vraiment, c’est les interroger sur leur business model, et les inciter à le mettre en question.

Tous égaux face à l’innovation

Si je vous parle d’innovation, vous pensez probablement à l’électronique de pointe, au domaine médical ou aux transports autonomes. Mais l’innovation n’est pas que technologique. Nous sommes tous (ou presque) égaux face à l’innovation si nous connaissons nos clients et notre marché. A son époque, Steve JOBS exprimait déjà cela de manière simple, avec le succès qui a suivi : « Si vous partez des technologies en leur cherchant des applications, c’est sans espoir. Il faut partir des individus, de leur vie, de leurs attentes et mettre à leur service des solutions fondées sur la