Les citoyens et les consommateurs font désormais majoritairement confiance à leurs pairs plutôt qu’aux politiques, aux corps constitués ou aux marques. Êtes-vous prêt pour le marketing d’influence ?

Dans ce monde « V.U.C.A. », qui devient la nouvelle norme, ce qu’il y a de savoureux à entreprendre, c’est la personne que cela nous pousse à devenir… Et penser autrement le business que par la simple quête du profit. 

Confrontés au matérialisme économique et à l’épuisement des ressources, plongés dans un contexte volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), nous avons parfois l’impression que la société (et nous-même) a perdu ses repères.

Impossible de parler des secteurs porteurs en 2019 sans aborder le développement durable. Il s’agit d’une tendance qui traverse toute l’économie, de la construction à l’alimentation, en passant pas le commerce de détail

Notre habitat est le reflet de nos changements de société, d’habitudes… avec un peu de décalage. C’est pourquoi le secteur résidentiel est porteur, et pour un bout de temps !

“New law is new business”. Le RGPD et les besoins des entreprises en matière de sécurisation des données sont autant d’opportunités pour 2019.

Les nouvelle technologies réinventent la consommation, davantage basée sur l’usage et non plus la propriété. Prendrez-vous le risque de l’ignorer ?

Vous avez l’envie d’entreprendre ? Je vous propose d’aborder dans les semaines qui viennent les secteurs d’avenir pour vous permettre d’aborder 2019 avec un esprit conquérant ! Il va de soi que vous augmenterez vos chances de réussir si vous vous orientez vers certains marchés en demande. Mais qu’est-ce qu’un marché porteur ? Et quels sont les marchés porteurs actuels? Un secteurs porteur, c’est quoi ? D’un point de vue macro-économique, un secteur est porteur quand son taux de croissance mondiale est particulièrement élevé et a vocation à le rester. Cet indicateur est évidemment insuffisant

Votre entreprise se base-t-elle toujours sur une stratégie orientée « produits » ? Si c’est la cas, il est probablement temps de changer de paradigme et de se concentrer sur le service. Voici l’exemple de Michelin.

N’en déplaise aux prêcheurs d’apocalypse de comptoir, l’esprit d’entreprendre au sens large est la seule voie crédible pour concilier développement économique et respect de l’environnement.