L’omniprésence du numérique en entreprise nous donne parfois l’impression que seuls les projets digitaux méritent d’être poursuivis. Plus grave, certains ont tendance à penser que si un projet est digital, alors il est voué au succès. C’est tellement loin de la réalité !

Dans un monde où les cycles d’innovation sont de plus en plus courts et où personne ne peut prédire la prochaine évolution majeure, la manière dont vous envisagez votre marché peut vous permettre de rester dans la course.

Vous connaissez le savoir, le savoir-faire, le savoir-être… mais connaissez-vous le savoir-agile ? Laissez-moi vous le présenter et surtout vous expliquer pourquoi vous devriez le développer dès aujourd’hui !

Même si vous n’êtes pas une star, vous pouvez être irrésistible ! Avec les bonnes habitudes, c’est à la portée de chacun. Je vous propose quatre axes fondamentaux pour devenir irrésistible sans être nécessairement exceptionnel !

C’est le moment idéal pour prendre du recul et les bonnes décisions pour l’année à venir.  Alors mettez tous les atouts dans votre de votre main avec ces 5 actions pour préparer 2019.

Vous en avez assez de ne voir que béton et carrelage pendant le plus clair de vos heures d’éveil? Il est temps de laisser le vert entrer dans votre environnement professionnel !

“New law is new business”. Le RGPD et les besoins des entreprises en matière de sécurisation des données sont autant d’opportunités pour 2019.

L’énergie dont nous disposons n’est pas un réservoir qui s’épuise quand nous l’utilisons. C’est une dynamo, une batterie qui se recharge lorsque nous sommes en mouvement !

La digitalisation de l’économie permet de concevoir des services qui n’existaient pas auparavant. Pour l’entreprise que les crée et les fournit, ces services permettent de rester compétitive et attrayante.

Les nouvelles technologies ont disrupté et bouleversé le paysage économique. Elle sont, pour beaucoup d’entreprises,  la raison pour laquelle il faut se transformer et se ré-imaginer. Paradoxalement, le digital est aussi  l’outil qui permet leur mutation. Un pharmakon de l’agilité entrepreneuriale, à la fois le remède et le poison… Le but ? proposer une expérience Que ce soit en B to B ou en B to C, le digital a fait évoluer le rapport de force entre client et entreprise. Il ne s’agit plus simplement d’acquérir un produit ou un service. Un achat s’inscrit désormais