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Intrapreneuriat Et Intrapreneurship Pour « Agiliser » L’entreprise

Intrapreneuriat et intrapreneurship pour « agiliser » l’entreprise

Encourager ses collaborateurs à entreprendre au sein de votre organisation est sans doute la meilleure réponse pour éviter la fuite des talents et pour stimuler la motivation et la créativité !

Rendre vos salariés « intrapreneurs »

Les performances passées ne préjugent plus de la réussite future. Ce que vous êtes compte maintenant beaucoup plus que ce que vous faites. Ainsi va aussi l’évolution des R.H. au sein des entreprises ! A une époque, l’employé idéal était formaté, docile, prévisible et interchangeable… Désormais, les choses changent. Dans un monde où il est si facile d’imiter et de dupliquer, où la digitalisation et l’extrême individualisation induite bouleversent tous les business, la différenciation d’une entreprise provient de ses services et idées plutôt que du produit lui-même.

Un employé formaté et aseptisé a peu de chance de produire un service original. Pour cette raison, les décideurs avisés partent à la recherche de collaborateurs atypiques et hybrides dont la personnalité et l’expérience pourront produire des pensées perturbatrices et instaurer une véritable culture de l’intelligence collective…

Recruter des profils atypiques !

L’objectif est de recruter des personnes qui feront bouger les lignes. A y regarder de plus près, on peut les répartir en deux catégories :

  • Ceux qui ont véritablement un parcours ou une formation sortant de l’ordinaire.
  • Ceux dont le profil est peut-être classique, mais pas pour l’entreprise en question.

C’est surtout cette deuxième catégorie qui fait courir les entreprises. En Belgique, on peut citer SOLVAY, monde d’ingénieurs et de techniciens, qui cherche à engager des spécialistes du design et de l’expérience digitale. Dans un autre domaine, des sociétés d’armement engagent désormais des psychologues… Même pour les personnes déjà en poste, il est utile de développer des compétences situées en dehors du « cœur de métier ». Les patrons avisés sauront valoriser les personnes qui sont capables de se réorienter et acquérir de nouvelles compétences. Ainsi, l’organisation deviendra véritablement apprenantes.

Un profil atypique va donc considérer les choses sous un autre angle. Et c’est là sa plus-value. Dans un environnement très concurrentiel, ce profil permet de gagner une chance de se démarquer. La création de valeur suit une nouvelle logique, qui repose sur l’intégration d’esprits neufs, «les rebelles constructifs». Mais lorsque vous embauchez un profil atypique, vous faites un pari ! Très peu d’entreprises sont prêtes à le prendre et beaucoup de décideurs souhaitent minimiser les risques au maximum lors d’un recrutement.

L’intrapreneuriat, formidable vecteur de transformation interne.

Il permet à la fois de transformer le management et l’organisation. Mais aussi de faire émerger des idées donnant lieu à de véritables projets et produits.

En 2014, BNP Paribas lance son People’s LAB. Il a pour mission d’accompagner des promotions de collaborateurs qui ont une idée innovante et de la transformer en un projet concret au sein du groupe BNP Paribas.

Sa spécificité est qu’il est axé sur la mobilisation collective. L’ensemble de l’entourage professionnel du collaborateur est engagé dans son projet et bénéficie de ses apprentissages : méthodes agiles, culture «start-up», développement individuel… Le People’s Lab offre un cadre bienveillant, structuré, permettant l’émergence de l’intelligence collective et la mobilité des collaborateurs.

En Belgique, la SONACA à Gosselies a favorisé l’intrapreneurship qui a permis à quelques ingénieurs, profitant d’un accès à un accélérateur de start-up, de lancer SONACA Aircraft. Il s’agit d’un monomoteur biplace destiné à la formation des pilotes et aux vols de loisir.

Alors, si le sujet vous intéresse, parlons-en. Je suis en pleine analyse de ce phénomène pour l’introduire dans certaines organisations.

Quelques liens intéressants :

https://www.lalibre.be/network/entreprises/les-5-opportunites-de-l-intrapreneuriat-5b3f619e55324d3f133479cc
https://www.lemonde-apres.com/fr/blog/lintrapreneuriat-la-cle-du-succes-de-lentreprise-de-demain
https://go.mycrowdcompany.com/livre-blanc-intrapreneuriat

Cet article comporte 1 commentaire
  1. Sujet oh combien intéressant ! Le mettre en pratique et rompre la glace qui entoure la peur du changement chez beaucoup de personnes !

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