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La prospective stratégique pour rentrer dans le Cercle des Entrepreneurs du futur!

Mes derniers sujets sur l’incertitude, l’intuition, la gestion du temps,…, m’amènent à vous conseiller ce « Manuel de la Prospective Stratégique« . Il est le fruit du travail de Michel Godet, professeur et titulaire de la chaire de prospective stratégique au Conservatoire national des arts et métiers.

Après avoir dirigé le département prospective de la Sema dans les années 70, il se consacre depuis lors au rayonnement international de l’école française de prospective. Il a fondé et anime le Cercle des Entrepreneurs du Futur. L’auteur est également un des experts de l’APM (Association pour le Progrès du Management). Si vous allez sur Youtube, vous pourrez écouter l’intervenant qui n’est pas dénué d’humour et d’esprit de répartie.

Si vous aimez ce sujet, je ne peux également que vous encourager à mieux connaître Gaston Berger, père de la prospective française et pourfendeur de la prévision. L’idée de départ de ses recherches était la suivante: « L’avenir n’est pas ce qui vient après le présent, mais ce qui est différent de lui. » En cela, Berger s’éloigne de la prévision en en soulignant les limites, avertissement qui résonne étrangement bien à notre époque.

En conséquence, cet avenir doit être construit, d’où la célèbre citation de Berger: « Demain ne sera pas comme hier. Il sera nouveau et dépendra de nous. Il est moins à découvrir qu’à inventer. »

Lire le Manuel de la Prospective Stratégique.

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