Faciliter la prise de décision: la différence entre l’alignement et l’accord !

Peut-être l'avez-vous lu, vu ou entendu par ailleurs. Hier, j’ai posé officiellement ma candidature à la présidence nationale de l’UCM. Cela fait 10 ans que je suis indépendant, et 4 que je milite au sein de l’UCM pour que les indépendants, TPE et PME soient soutenus et entendus, parce que ce sont ces personnes et ces structures qui créent la richesse. Une UCM unie Je suis quelqu’un de naturellement rassembleur, et à ce titre, je souhaite une UCM unie ! Cela fait plusieurs semaines que je sens beaucoup d’énergie positive autour de ma candidature dont l’issue

Les qualités de l’entrepreneur sont plus importantes que son business plan !

Récemment, j’ai rencontré un investisseur en capital à risque. J’évoquais avec lui le contexte d'incertitude qui domine aujourd’hui dans le management des entreprises et dans le contexte des affaires. Il y a 20 ans, quand j’ai démarré mon activité professionnelle, il était courant d’établir des plans à 5 ans. Il y a 10 ans, le faire à à un horizon de 3 ans devenait la norme. Aujourd’hui, pour beaucoup de patrons d’entreprises, l’établir sur… 1 an est déjà parfois très délicat. Les qualités nouvelles de l'entrepreneurPour paraphraser Edgard MORIN, je dirais que dans le monde

Naît-on entrepreneur, ou le devient-on? Votre avis m’intéresse

En ce début de semaine, je voulais vous soumettre une question ouverte, en vue de recueillir vos avis, opinions et témoignages à son sujet. Cette question est la suivante: naît-on entrepreneur ou le devient-on ? Surtout, n'hésitez pas à me faire part de vos commentaires ci-dessous et à participer au débat. Cette question – naît-on ou devient-on entrepreneur? – m'a récemment interpellée suite à la lecture des propos de Claude Ananou in Les Affaires.com, relayée sur le très intéressant blog personnel de Kim Auclair, “Entrepreneure passionnée”, dédié à l'entrepreneuriat. Claude Ananou y précisait que: «

Parrainer un starter, pour stimuler l’esprit d’entreprise

Ils sont nombreux, ceux qui désirent créer leur projet d'entreprise en Belgique. Ils sont nettement moins, par contre, à un jour franchir le pas et à la concrétiser. Souvent simplement par manque de soutien. Un accompagnement par une structure spécialisée et des encouragements émanant de l'entourage du jeune entrepreneur constituent des appuis essentiels pour lancer un projet. Se faire parrainer par un entrepreneur chevronné, comme nous l'a encore montré notre programme Ofac+ – Challenge cette année, permet de lancer son entreprise sur des bases solides et de grandir plus vite. Les freins à l'entrepreneuriat peuvent