Entreprendre en 2020 – Conseil #1 : Des alliés technologiques
Le numérique s’insinue dans tous les secteurs, tous les business. Et si le vôtre n’est pas encore très impacté, ce n’est qu’une question de temps. Pour certains chefs d’entreprise, les nouvelles technologies – impression 3D, réseaux neuronaux, IA, objets connectés – sont comme des fourmis, des insectes nuisibles et envahisseurs. Mais pour l’entrepreneur qui favorise la permaculture, ce sont des auxiliaires précieux dont il convient de se faire des alliés.
Six questions pour challenger votre business model – 2020 se prépare aujourd’hui : 1/3
Au quotidien, je rencontre des dirigeants. Et lorsque nous parlons d’avenir, ils me répondent souvent par des objectifs annuels. Bien entendu, ces objectifs sont importants, mais ils ne disent finalement rien sur la manière de fonctionner de l’entreprise. Ce que je souhaite vraiment, c’est les interroger sur leur business model, et les inciter à le mettre en question.
Intrapreneuriat et intrapreneurship pour « agiliser » l’entreprise
Encourager ses collaborateurs à entreprendre au sein de votre organisation est sans doute la meilleure réponse pour éviter la fuite des talents et pour stimuler la motivation et la créativité !
Rentrée : n’oubliez jamais ce qui vous fait rêver !
On y est ! C’est la rentrée pour tout le monde, même pour ceux d’entre nous qui ne sont pas (encore) partis. J’espère que vos batteries sont rechargées et que vous avez déjà des projets pour profiter de l’automne, de l’hiver… et même de l’été prochain ! Je vous souhaite aussi un agenda bien rempli, avec des rencontres professionnelles passionnantes. Et n’oubliez pas que la rentrée, c’est l’occasion de nouvelles résolutions. Si j’ai une seule chose à vous dire : croyez en vos rêves…
